创下2025年营收超百亿的同时，拓竹也为3D打印行业2025年的两个“百亿”留下了不可磨灭的印记：2025年，中国3D打印行业出口规模首次突破100亿元，全年投融资规模逼近100亿元。

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在国内乘用车整体零售量进入存量阶段的背景下，新能源渗透率仍在逐步增长，这一定程度上意味着国内新能源车的景气度还未消失，但增速已经明显趋缓，行业竞争的决定因素正在发生改变。

3、澳板协CEO松口：不排除把“骨灰杯”搬到印度打

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“一个客户，也是行业大佬曾跟我说过一句话：我们这个事业就像修大教堂，可能要几个世纪。

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一条路径，是在已有路径上做别人做不出的事。

xAI 没有按他预期那样成为 OpenAI 的真正对手，于是他没有继续把它作为一家独立 AI 公司推向市场，而是把它装进 SpaceX，让火箭、卫星、轨道数据中心和未来芯片工厂共同承担它的估值。

问题在于，当我作为国有LP时——最近几年，广州、深圳等地已有天使母基金是以国有资本这样一种基金方式运作，国有资本的逻辑，就像社保基金投资一样，我就做母基金中的LP，不做GP。

6、杜特尔特没想到：还没到11月30日开庭，先等来华盛顿的一纸声明！

“做减法” 唐文斌曾是旷视的联合创始人、CTO。

她去上课，跟做游戏、做医疗、做线下餐饮的创业者交换各自行业里的解法。

7、韦斯特洛签下亚眠中场易卜拉欣·福法纳

体验型消费是我们这几年花时间比较多，也比较看重的方向——那些给消费者提供治愈、情绪价值、审美和自我表达的品类，可以是服装鞋帽、玩具收藏品，甚至家居。

如果我们把未来投注在创业者、企业家这个群体，可以看到，中外所有企业家如果瞄准未来的技术、产业和服务，一定会产生当下最有成长性、盈利率、市值最大化的公司。

8、莱万揭秘亚马尔世界杯失常之谜：八周没踢球，上来就干高强度的

10年前，她做第一款卸妆油之前，市面上九成都是水类卸妆，剩下的一成是膏、乳和卸妆巾。

《中国企业家》：你第一次让一个人离开，是不是在那个阶段？ 曹旭东：对。

黄伟：前面说了，去年我们在北京友谊医院顺义院区，超过 45 万份病历由我们的 AI 大模型生成。

9、足协最新裁判评议：国安3项申诉未获支持，中超再漏判点球

今年3月，《中国企业家》记者前往杭州参加一个AI活动，年轻的AI创业者们激情澎湃，炮火直指阿里巴巴、腾讯等巨头，豪言机会属于年轻人。

如果青色代表了未来成长——青出于蓝而胜于蓝。

10、0-0，尤文战平米兰，无缘联赛4连胜，小图拉姆破门被吹

“很多投资人觉得方向可能对，但当时信号不够强，想等更明确的时候再入场，大多数人卡在了这个节点上。

通过把芯片、大模型、底盘控制等核心环节的开发权更多收归内部，理想正在把竞争从 “看得见的产品配置” 层面推向 “看不见的核心零部件与系统模块自研能力” 层面，从而在更长的周期内建立差异化竞争壁垒，并为后续产品序列提供更可控的成本与性能优化路径。

1、不容有失，尤文五月仅剩4场比赛，三大外租球星命运或各不相同

我们立足于量最大的领域，让公司活下来，采用共同架构持续往前走，支撑智能驾驶持续发展。

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我们的创作者只需编写需求描述、prompt 或 SOP，我们就能将其连接成各种各样丰富的 agent。

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4、詹姆斯不选76人的备胎方案：硬工资帽下只剩底薪，八大自由人谁能补位？

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5、齐达内谈阿根廷逆转：身处逆境创仍造奇迹，只因梅西是真正的传奇

更广义说，未来每一种关键角色都需要 Forward Deployed，可以把 FDE 扩展成 FDX。

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头部漫剧公司星火动漫位于广州，年初上线的《西游》系列漫剧作品一度登顶红果漫剧排行榜。

同时，计划在2026年中期前完成经销商网络重组，部分网点将转型为仅提供售后服务。

因此，领导者既要有关于企业理想与追求的大方向，知道要到哪里去；又要有可以把握的小方向，知道要靠什么去。

7、王毅会见鲁比奥，就近期美方一系列消极言行阐明中方严正立场，要求美方尊重中国的核心利益，恪守一个中国原则，切实管控矛盾分歧

在那个赛道，从业者惯常认为玩家只能接受2D“纸片人”。

Coding解决的是知识工作者的效率问题，尤其是研发效率；我们做的是企业一号位的决策问题。

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但当时的消费级3D打印机十分复杂，且打印过程依赖经验、容易失败，拓竹做的是“更智能、更稳定、更自动化”的3D打印机。

我们咬着牙忍住了干预的冲动，把决策权完全交给它，结果效果非常好。

复用把单次发射成本压到竞争对手难以跟进的位置，也让 SpaceX 成为全球商业发射市场份额最大的玩家。

创始人双手粘泥，必须比任何人都懂底层逻辑 组织的务实，说到底是人的务实。